Beratungsleistungen & Konfliktmanagement
Wir alle kennen dieses unglaublich gute Gefühl, etwas geschafft zu haben. Diese innere Zufriedenheit, wenn es wieder einen Schritt voran geht.
Oder kurz: die Freude produktiv zu sein.
Ich werde aktiv, damit Sie produktiv sein können.
Strukturgewinnung – Teamentwicklung – Mediation
Jedes Unternehmen hat individuelle Zielsetzungen, jedes Teammitglied hat individuelle Vorstellungen.
Deshalb biete ich Führungskräften und Inhabern kleiner und mittelständischer Unternehmen eine Beratung mit Empathie, Weitblick und fundiertem Wissen. Gemeinsam bringen wir Licht ins strukturelle Dunkel und stärken so Ihre unternehmerische Autonomie. In Veränderungs- und Entscheidungsprozessen unterstütze ich Ihr Team und Sie, Reibungen und Hindernisse in wirksame und zugewandte Lösungen zu verwandeln.
Sie sind herzlich eingeladen sich auf diesen Seiten, über mich und meine Arbeit zu informieren.
Ich freue mich darauf für Sie und mit Ihnen zu arbeiten.
Solutions to be productive –
betriebswirtschaftliche Beratung
Sie sind der Experte für Ihr Fachthema – ich bin die Expertin für das organisatorische Drumherum.
Wenn Sie Ihr Unternehmen wirksam gestalten wollen, schaffe ich mit Ihren Führenden und Ihrem Team die Basis für Veränderungen. Meine langjährige Praxis in Pferdebranche, Bauunternehmen und Recycling macht mich zu einer Mitkämpferin mit Insiderwissen.
Betriebswirtschaftliche Beratung bedeutet für mich Strukturen zu schaffen, in denen Menschen gern arbeiten. Ganz klar, dass das auch mit wirtschaftlichen Erfolg einhergeht. Oder kurz: Produktivität.
Gemeinsam schaffen wir etwas, das Sie Ihrer Vision als Unternehmer*in näher bringt.
Don’t be busy – be productive.
Support to be productive –
Mediation in der Arbeitswelt
Bedenken und Konflikte sind nicht per se schlecht.
Sie bieten die Chance für Wachstum und neue Ideen. Damit dieses Potential auf fruchtbaren Boden fällt, gibt es die Möglichkeit des Konfliktmanagements.
Ich vermittle zwischen Beteiligten und begleite Sie souverän auf Ihrem Weg zu einem nachhaltigen Ergebnis. Sie können sich voll auf den Inhalt konzentrieren und die Verantwortung für Struktur und Gesprächsführung in professionelle Hände legen.
Sie gehen gestärkt aus den Verhandlungen in eine gemeinsame Zukunft, indem Sie Ihre beruflichen Beziehungen erweitern.
Nutzen Sie Ihre Ressourcen an Zeit und Kraft sinnvoll.
Mit Hilfe der Konfliktprävention und Mediation erarbeiten Sie sich belastbare Einigungen und wirkungsvolle Lösungen.
Kundenstimmen
„Kompetent, seriös und zuverlässig“ – G. Sessa, Prokurist, ESO Dienstleistungsgesellschaft mbH
„Meine Mitarbeiter, unsere Kunden und ich schätzen Frau Steinmeyer’s empathische und konstruktive Art sehr!
Frau Steinmeyer kann Arbeitsabläufe sehr schnell erkennen, analysieren und vereinfachen und auch im wirtschaftlichen Segment hat sie einen sehr umsichtigen, effektiven Blick für die relevanten Details.“ – A. Engeler-Bading, Geschäftsführerin, Reha-Zentrum für Pferde
„Frau Steinmeyer konnte verschiedene Probleme im Betrieb sehr präzise aufdecken und sie konnte passende und vor allem umsetzbare Lösungen anbieten. Bei der Umsetzung hat sie mich sehr gut begleitet, sodass der laufende Betrieb nicht beeinträchtigt wurde. Ein persönliches Dankeschön an Frau Steinmeyer, ihr Blick von außen in unseren Geschäftsbereich hat uns ein ganzes Stück vorangebracht.“ – F. Plock-Girmann, Landwirt und Unternehmer
„Ich finde es toll, dass wir endlich damit „raus“ und ins Tun gekommen sind. Ohne deine Hilfe wäre ich nicht so an dieses Zwischenziel gekommen!“ – leitende Mitarbeiterin Organisation und Personal, mittelständisches Unternehmen
Aktuelles zu den Themen Betriebswirtschaft, Agilität und Mediation
Weg mit dem Widerstand – Worte bewegen Menschen
Mal ehrlich, wer von Ihnen/Euch hätte sich am Arbeitsdienst zu beteiligen, nachdem er das gelesen hat? Dieses Bemerkungen standen auf der Tafel im Reitverein. Daneben eine Liste zum Eintragen für
Nur nicht so kompliziert! – Dinge einfach einfach machen
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Alles im Lot?! Praxistipp und Fallbeispiel
In Krisenzeiten geht manches Drunter und Drüber. Gerade jetzt, wo Omnikron noch immer zu Ausfällen führt oder Lieferketten hängen, ist Flexibilität gefragt. Häufig werden Agilität und Flexibilität als „goldene Lösung“ gepriesen. Wer kennt
Haben Sie Fragen?
Schreiben Sie mir! Ich freue mich darauf von Ihnen zu hören.