Beratungsleistungen & Konfliktbewältigung
Wir alle kennen dieses unglaublich gute Gefühl, etwas geschafft zu haben. Diese innere Zufriedenheit, wenn es wieder einen Schritt voran geht.
Oder kurz: die Freude produktiv zu sein.
Ich werde aktiv, damit Sie produktiv sein können.
Jedes Unternehmen hat individuelle Zielsetzungen, jeder Inhaber hat individuelle Vorstellungen.
Deshalb biete ich kleinen und mittelständischen Unternehmen eine einzigartige Beratung mit Empathie, Weitblick und fundiertem Wissen. Ich bringe Licht ins betriebswirtschaftliche Dunkel und stärke so Ihre unternehmerische Autonomie. Als Mediatorin unterstütze ich Sie dabei, Konflikte in echte Fortschritte zu verwandeln.
Sie sind herzlich eingeladen sich auf diesen Seiten, über mich und meine Arbeit zu informieren.
Ich freue mich darauf für Sie und mit Ihnen zu arbeiten.
Solutions to be productive –
betriebswirtschaftliche Beratung
Sie sind der Experte für Ihr Fachthema – ich bin die Expertin für das organisatorische Drumherum.
Mit meiner Dienstleistung erhalten Sie betriebliche Entscheidungshilfen und Antworten auf Ihre wirtschaftlichen Fragen. Meine langjährige Praxis in Pferdebranche und Recycling macht mich zu einer Mitkämpferin mit Insiderwissen.
Betriebswirtschaftliche Beratung bedeutet für mich Strukturen zu schaffen, in denen Menschen gern arbeiten. Ganz klar, dass das auch wirtschaftlichen Erfolg ist voraus setzt. Oder kurz: Produktivität.
Gemeinsam schaffen wir etwas, dass Sie Ihrer Vision als Unternehmer*in näher bringt.
Don’t be busy – be productive.
Support to be productive –
Mediation in der Arbeitswelt
Konflikte sind nicht per se schlecht.
Sie bieten die Chance für Wachstum und neue Ideen. Damit dieses Potential auf fruchtbaren Boden fällt, gibt es die Möglichkeit der Mediation.
Als neutrale, unabhängige Dritte unterbreche ich den Prozess der Eskalation, vermittle zwischen den Beteiligten und begleite Sie souverän auf Ihrem Weg zu einer konstruktiven Lösung.
Dabei ist ein wichtiges Ziel, die beruflichen und persönlichen Beziehungen zwischen den Konfliktparteien auch im Hinblick auf die Zukunft zu verbessern.
Nutzen Sie Ihre Ressourcen an Zeit und Kraft sinnvoll.
Mit Hilfe der Mediation ist eine Einigung
möglich, die alle Beteiligten als echten
Gewinn an Arbeits- und Lebensqualität empfinden.
Kundenstimmen
„Kompetent, seriös und zuverlässig“ – G. Sessa, Prokurist, ESO Dienstleistungsgesellschaft mbH
„Frau Steinmeyer konnte verschiedene Probleme im Betrieb sehr präzise aufdecken und sie konnte passende und vor allem umsetzbare Lösungen anbieten. Bei der Umsetzung hat sie mich sehr gut begleitet, sodass der laufende Betrieb nicht beeinträchtigt wurde.“ – F. Plock-Girmann, Landwirt und Unternehmer
Aktuelles zu den Themen Betriebswirtschaft, Agilität und Mediation
agile Führung vs. disziplinarische Führung
In diesem praktischen Beispiel erfahren Sie, warum ein Scrum-Master agil führt und warum disziplinarische Führung ihn scheitern lässt. Der Scrum-Prozess ist effektiv und einfach zu erlernen. Aber die Ausführung hat manchmal seine Tücken.
Wir scheitern im Verborgenen
Wie das in einem Pensionsstall so ist, herrscht da ein reges Interesse an persönlichen Veränderungen jeglicher Art. So kam auf der Stallgasse neulich das Gespräch auf meine berufliche Tätigkeit. Ein spannender Dialog ...
Existenzsicherung durch angemessene Fixkosten
Ein Fallbeispiel aus dem Pferdesport: Was ist zu tun, wenn das Geld knapp wird? Lassen sich Betriebskosten senken und die Pferden trotzdem kompetent und liebevoll versorgen? Erfahren Sie wie das gelingen kann ...
Haben Sie Fragen?
Schreiben Sie mir! Ich freue mich darauf von Ihnen zu hören.