Wieso Nachfolgeregelungen jenseits von Zahlen, Daten und Fakten ratsam sind und wie Sie sich privaten Frieden erhalten und gleichzeitig das Unternehmen sichern, zeigt dieser Beitrag. Zusätzlich enthält er drei praktische Tipps. „Wie gut, dass das geregelt ist.“ Dieses Gefühl der Erleichterung kennt jeder Unternehmensinhaber oder -inhaberin, der die Nachfolge
Mit Agilität und New Work wird alles schön und leicht? Nicht unbedingt. Neues Arbeiten erfordert Mut und Offenheit. In diesem Videobeitrag besprechen wir, warum es besonders eins braucht: Konfliktfähigkeit. ... Eine sich stetig wandelnde Arbeitswelt und ein volatiles wirtschaftliches Umfeld fordern zum Handeln auf. Als Führungskraft haben Sie sich für
Mal ehrlich, wer von Ihnen/Euch hätte sich am Arbeitsdienst zu beteiligen, nachdem er das gelesen hat? Dieses Bemerkungen standen auf der Tafel im Reitverein. Daneben eine Liste zum Eintragen für ehrenamtliche Helfer. Das ist ein ganz simples Beispiel, wie uns falsche Kommunikation die Motivation raubt. In mir kam sofort Widerstand
Nur nicht so kompliziert… oder: Was man vom Möchte-Gern-John-Wayne nicht abschauen sollte Der Mann einer Stall-Freundin wollte reiten. Nun ja, Reiten ist ein komplexer Vorgang. Das besteht aus mehreren Hilfen, die auch noch wohldosiert zusammen treffen müssen. Deshalb schlug die Freundin erstmal Reitunterricht vor. Das sah der Mann aber anders. Schließlich hatte er
In Krisenzeiten geht manches Drunter und Drüber. Gerade jetzt, wo Omnikron noch immer zu Ausfällen führt oder Lieferketten hängen, ist Flexibilität gefragt. Häufig werden Agilität und Flexibilität als „goldene Lösung“ gepriesen. Wer kennt nicht den Spruch aus der Bewerbung jung, flexibel und belastbar? Zur Recherche für diesen Artikel bin ich im Internet auf
Ein Fallbeispiel aus dem Pferdesport: Was ist zu tun, wenn das Geld knapp wird? Lassen sich Betriebskosten senken und die Pferden trotzdem kompetent und liebevoll versorgen? Erfahren Sie wie das gelingen kann ... Ein Ehepaar betreibt einen Pensionsstall südlich von Hamburg. Das Unternehmen wurde vor gut eineinhalb Jahren gegründet und läuft nur schleppend
In diesem praktischen Beispiel erfahren Sie, warum ein Scrum-Master agil führt und warum disziplinarische Führung ihn scheitern lässt. Der Scrum-Prozess ist effektiv und einfach zu erlernen. Aber die Ausführung hat manchmal seine Tücken. Ein großes Unternehmen in Hannover führte Scrum ein. Das Handelshaus ist in Norddeutschland mit mehreren Filialen vertreten, so dass man
Führungskräfte, die ihren Teams lediglich Ziel und Abgabezeitpunkt mitteilen? Mitarbeiter die sich eigenverantwortlich einen Lösungsweg erarbeiten? Funktioniert das wirklich? Und wie? Die Selbstorganisation im Unternehmen wird mantraartig von der NewWork-Bewegung gefordert. In Suchmaschinen findet man unzählige Beiträge zum Thema. Viele sehen sie sogar als DIE Arbeitsform der Zukunft an. Selbstorganisation - neben Flexibilisierung
Wie das in einem Pensionsstall so ist, herrscht da ein reges Interesse an persönlichen Veränderungen jeglicher Art. So kam auf der Stallgasse neulich das Gespräch auf meine berufliche Tätigkeit. Ein spannender Dialog ... Ich umriss kurz was ich mache, d.h. ich eine Beraterin bin, die gemeinsam mit Unternehmen organisatorische und betriebswirtschaftliche Lösungen erarbeitet.
