Eike

Nur nicht so kompliziert…  oder: Was man vom Möchte-Gern-John-Wayne nicht abschauen sollte Der Mann einer Stall-Freundin wollte reiten. Nun ja, Reiten ist ein komplexer Vorgang. Das besteht aus mehreren Hilfen, die auch noch wohldosiert zusammen treffen müssen. Deshalb schlug die Freundin erstmal Reitunterricht vor. Das sah der Mann aber anders. Schließlich hatte er

In Krisenzeiten geht manches Drunter und Drüber. Gerade jetzt, wo Omnikron noch immer zu Ausfällen führt oder Lieferketten hängen, ist Flexibilität gefragt. Häufig werden Agilität und  Flexibilität als „goldene Lösung“ gepriesen. Wer kennt nicht den Spruch aus der Bewerbung jung, flexibel und belastbar?  Zur Recherche für diesen Artikel bin ich im Internet auf

Ein Fallbeispiel aus dem Pferdesport:  Was ist zu tun, wenn das Geld knapp wird?  Lassen sich Betriebskosten senken und die Pferden trotzdem kompetent und liebevoll versorgen?  Erfahren Sie wie das gelingen kann ... Ein Ehepaar betreibt einen Pensionsstall südlich von Hamburg. Das Unternehmen wurde vor gut eineinhalb Jahren gegründet und läuft nur schleppend

In diesem praktischen Beispiel erfahren Sie, warum ein Scrum-Master agil führt und warum disziplinarische Führung ihn scheitern lässt. Der Scrum-Prozess ist effektiv und einfach zu erlernen. Aber die Ausführung hat manchmal seine Tücken. Ein großes Unternehmen in Hannover führte Scrum ein. Das Handelshaus ist in Norddeutschland mit mehreren Filialen vertreten, so dass man

Führungskräfte, die ihren Teams lediglich Ziel und Abgabezeitpunkt mitteilen? Mitarbeiter die sich eigenverantwortlich einen Lösungsweg erarbeiten? Funktioniert das wirklich? Und wie? Die Selbstorganisation im Unternehmen wird mantraartig von der NewWork-Bewegung gefordert. In Suchmaschinen findet man unzählige Beiträge zum Thema. Viele sehen sie sogar als DIE Arbeitsform der Zukunft an. Selbstorganisation - neben Flexibilisierung

Wie das in einem Pensionsstall so ist, herrscht da ein reges Interesse an persönlichen Veränderungen jeglicher Art. So kam auf der Stallgasse neulich das Gespräch auf meine berufliche Tätigkeit. Ein spannender Dialog ... Ich umriss kurz was ich mache, d.h. ich eine Beraterin bin, die gemeinsam mit Unternehmen organisatorische und betriebswirtschaftliche Lösungen erarbeitet.